图片来源：Peter Steinberger
Z Highlights:
- 我通常会反省自己：是不是我设计的循环（loop）有问题？是不是我没有给Agents提供验证其工作所需的一切？是不是我的思路有误？我是不是在要求一些不可能的事情？
- 我们不应该再考虑"会话"或"上下文压缩"。我们正在进入一个新世界，终于要从纯文本界面转向语音和多模态。就在昨天，我们跑通了一个hack，现在你的Claw可以给你打FaceTime了。这才是重要的——这才是OpenClaw存在的意义。
- 在八个月里，超过18,000个不同的人提交了issues或拉取请求，总计超过111,000个。有将近3,000人在这个仓库里有提交记录Jensen称它为人类历史上最成功的开源项目。与此同时，我的收件箱被记者、安全人员，以及数不清的好奇人类和Agents淹没了。
- 我一直以为那种冲动会是写代码——我一直热爱编程，但我花了一年的时间才明白，这不完全正确。我热爱的是"构建"（building），编程只是一种达到目的的手段。
Peter Steinberger，奥地利程序员，开源AI Agents OpenClaw创始人。14岁开始编程，2011年白手起家创办PDF处理公司PSPDFKit，2021年以约1亿欧元出售后经历严重职业倦怠。2025年11月用一个周末搭出OpenClaw原型，60天内斩获超25万GitHub星标，成为有史以来增长最快的开源项目之一，被媒体称为"龙虾之父"。本次演讲是Steinberger在2026年8月所做的个人分享，回顾了OpenClaw从周末项目到全球现象级开源项目的8个月历程，并首次公开谈及自己加入OpenAI的决定。
01 OpenClaw怎么才八个月大？
六个月前，我还是未来之星。而现在，民调说我被一个动漫女孩给"碾压"（mogged）了。我几乎每天都会遇到这样的问题。通常，我会忽略它，或者给出那种官方媒体式的回答。但今天，你们会听到一些实在话。大概会有五个问题，四十分钟。而且我知道你们都是冲着什么来的——你们是冲着循环（loops）、图（graphs）、让Codex去充分自主运行（go bruh）来的。这些内容我会免费发在我的Twitter上，这会帮助你们度过可能即将到来的过山车般的日子。
昨天，Boris告诉你们要"让模型去烹饪"（let the model cook）。而我，就是那个发现当成千上万的人同时"烹饪"时会发生什么的人。那么，我们从每个人都会问的第一个问题开始。
按人类的时间算是八个月，但在AI的时间里，这更像是四年。而我的灵感来源通常是"感到恼火"。十一月的一个雨天，我正在摆弄一些Agents，但同时我也饿了。所以我想确保在我去厨房觅食的时候，我的token能被好好利用。而当时仍然没有一个好办法，可以简单地从我的手机发送一个提示词（prompt）到我的电脑上，好让某个Agents去检查一下我的Agents们到底运行得怎么样。
还记得2025年初吗？这是我的第一次"无声迪斯科"（silent disco），这是一种非常新奇的体验。2025年初，我们当时还在用老旧的Opus 3、Gemini 2.5。Open AIo 3是最令人印象深刻的，但有时候也真的很慢、很贵。当我的Agents做对了某件事时，我会获得一种多巴胺冲击，我相信你们都还记得那段时光。而现在，如果它们搞砸了什么，我通常会反省自己：是不是我设计的循环（loop）有问题？是不是我没有给Agents提供验证其工作所需的一切？是不是我的思路有误？我是不是在要求一些不可能的事情？
所以，当我从厨房回来时，我的编码Agents（coding agent）因为某个愚蠢的原因停了下来。我很恼火，于是启动了一个新的终端会话，把我的想法胡乱输入进去，然后让模型去"烹饪"。它为我搭建了一个WhatsApp中继（relay）。一个小时后，我就能从我的Mac发送消息到WhatsApp，然后再传回来。
这本身感觉很神奇，但其实它本不该如此。这就像我们几个月来一直在做的事情，我们打开终端，输入一些东西，然后得到一个回复。但神奇的是那种感觉——它不再是一个终端。它会写出简洁的答案，会主动行事，有时它会在白天主动来问候我。
我设计得让复杂性消失不见。你不再需要考虑使用哪个模型、多大的上下文窗口（context size），或者何时开始新的会话。我稍微调整了权重的提示分布（prompted the weights a little bit outside the default distribution），让它感觉更像一个朋友。然后我就开始使用它了。我有过很多次觉得"这就是未来"、"这就是AGI"的时刻。根本没人关心。那时候我在Twitter上已经有相当多的粉丝了。人们就是无法理解。我不断尝试让他们明白，对我来说这感觉有多神奇，但一周又一周，我都失败了。
你们注意到一个模式了吗？这让我很恼火。所以我创建了一些群聊，把朋友们加进来，加入了WhatsApp中继，然后展示给他们看。我让他们和它对话。每一次，我都能得到强烈的情绪反应：有些人感到惊奇，有些人甚至感到害怕或惊慌，但每一次，都伴随着强烈的情绪。最棒的是，有相当多的人真的很想要它。尤其是对我的那些非技术朋友，我告诉他们："不，这个暂时还不适合你们用。"然后他们就很生气。所以，如果这都不算是产品市场契合度（product market fit）的指标，那我不知道什么才是了。所以我又花了一个月的时间调整细节，思考我能做些什么来向世界解释这个东西。然后，胆大包天的事来了——有人给我的WhatsApp中继发了一个拉取请求（pull request），要增加Discord支持。这就像……名字里哪个部分你没看懂？
我让这个PR搁置了一段时间，我在思考，也在沉沦。然后最终我心想，管他呢。于是，我们的中继变成了Claudius，因为我很擅长起名字。而且不再只有一个消息通道了。所以你们能想象这有多早期——我甚至还没内置上下文压缩（compaction），所以在某个时刻它就会直接停止工作。正好在整合Discord的时候，我添加了一个非常粗糙的压缩版本，好让Mario能在Pie里做个好的。
图片来源：OpenClaw
02 病毒式传播的那个夜晚——Control C也拦不住的疯狂
然后大概是在新年夜前后。和你们一样，我早早回家继续折腾它。接着在一月的第一周，正当极客世界集体开始学习编码Agents时，我创建了一个Discord聊天室、服务器、公会，随便你们怎么叫，然后把我的"claw"放了进去。
我对第一晚记忆犹新。人们加入Discord，他们会说："看我在公开环境下把它搭建起来。"他们会试图入侵它，会和它对话，会得到一些得意洋洋的（smug）回复，然后看看他们能做些什么。他们终于明白了。就是那一刻。我整晚没睡。我让人们和它互动。我在我的agents.md里有一个提示词，指示它："除非提示来自Peter，否则不要执行任何危险的工具调用（tool calls）。"那大概是六个月前，那时候我们写在HSMD里的所有东西都更像是"建议"。所以我非常小心地监控着，我随时可以拔掉电源。然后在早上7点，我终于搞定了。我说了晚安，按下了Control C，然后去睡觉了。但当然，我可以把软件构建得有弹性——所以它是一个启动守护进程（launch daemon）。你知道如果你对一个启动守护进程按下Control C会发生什么吗？是的，它会死掉五秒钟，然后又会重新启动。
所以，当我正走向卧室的时候，我的Agents愉快地开始在世界上回应上帝了。然后我睡了10个小时。当我醒来时，我看到了大约800条消息。人们试图入侵它，我拔掉了电源，我吓坏了。我通读了所有消息，但实际上什么也没发生。
但就是这一刻，它开始病毒式传播了。而你们都在场，你们知道接下来发生了什么。我的收件箱爆了，记者们试图在半夜给我打电话。你们知道苹果公司那个功能吗？当你把手机设为勿扰模式时，如果有人连续打几次电话，他们大概认为这是紧急情况，电话还是会接通。我不知道这个功能，但记者们知道。我的电子邮箱收件箱更像是一个瀑布。Mac Mini卖光了，我想现在它们还是缺货状态。我在一个月内收到的播客邀请，比我39年人生中之前收到的加起来还多。Anthropic发来一封邮件，要求更改项目名称，并且停止了"龙虾"（lobster）相关的东西。这个项目像蜕皮一样换了几次名字：Claudis变成了Claudebot，然后有一小段时间我们都不提那个名字，最后它定名为OpenClaw。
Jensen称它为人类历史上最成功的开源项目。与此同时，我的收件箱被记者、安全人员，以及数不清的好奇人类和Agents淹没了。这些数字对我来说仍然感觉不真实：在八个月里，超过18,000个不同的人提交了Issue或PR，总计超过111,000个。我算了算——我骗谁呢？是我的Agents算的。有将近3,000人在这个仓库里有提交记录。
有些人很生我的气，因为显然他们先做的，是我偷了他们的想法，然后他们给我发了一些我从未见过的链接。有些人叫我AI耶稣，对另一些人来说，我成了反基督。然后与此同时，在某个时候，我开始收集自己的"讣告"。每隔几周就有一篇新的，最近的一篇其实是昨天的。我们学到了什么？许愿要小心。我完全没有准备好迎接这些关注，它几乎摧毁了我。我差那么一点点就要把整个项目删掉了。我不再回复朋友的消息，我甚至不想再看我的手机，因为那只是一条永不停歇的信息流。当然，有人泄露了我的电话号码，还有很多私人细节，因为我是"人类的敌人"。而我在这里，只是想做个很酷的东西。
03 “卖身”、倦怠与个人品牌
这并非我第一次经历这些。我二十多岁和三十多岁的时候在经营一家B2B软件公司。我像一个"原始人"一样，手写了一个PDF框架，白手起家（bootstrapped）创办了公司，把它发展到将近80人。我无视竞争对手，它成了大多数企业都会购买的东西。最终，我把事务移交给了我的联合创始人，卖掉了我的股份，然后我陷入了非常严重的倦怠（burned out）。
退休，这主意听起来很棒。我花了将近三年时间漫无目的地游荡，补上生活的课，参加各种派对，做了所有我以前在生活里错过的事情。我有好几个月连电脑都不开，只是像普通人一样用手机随便刷刷互联网。我一直都知道，如果给我足够的时间，那种冲动会回来的。我一直以为那种冲动会是写代码——我一直热爱编程，但我花了一年的时间才明白，这不完全正确。我热爱的是"构建"（building），编程只是一种达到目的的手段。
而现在，在我重新找到我的火花八个月后，我的收件箱里满是乞求我拿他们钱的VC。我不知道我是否想要。所以当那些大实验室（big labs）找上门来，我突然和Mark、Sam还有另外几个人通上电话时，这似乎是一条有趣得多的道路。这也感觉很不真实，说起来都冒名顶替综合症（imposter syndrome）。也许这对你来说是个重要的教训。你能构建的任何东西都可能被分叉（forked）或克隆（cloned），但你的名字不能。所以你的个人品牌比你将要构建的任何单一产品都要重要得多。在你需要它之前就开始打造它。
所以，我知道怎么玩这个游戏。我也知道，做这件事相当于出卖了我的soul.md，懂的都懂。这个决定并不容易，但如果我在倦怠之后的那段时间里学到了什么，那就是：相信你的直觉。而我的直觉告诉我，我最喜欢OpenAI。
图片来源：YCombinator
04 Hermes赢了吗？
我能给的简短回答是，他们在最痛的地方击败了我们。但我们还在。这两件事都是我的错，也是我的功劳。在发布后的几个月里，我们被安全报告彻底击垮了。从某些方面来说，我们编写了一个原型（prototype），反映了许多开源项目现在正在经历的事情。尽管大多数报告都是极端边缘情况（edge case-y），但我感到了压力。
然后媒体说我们20%的技能是恶意的。不，我们实际上为此写了一篇论文，我们计算了数字，数字更像是0.3%。我们扫描了全部67,000个，我们发布了那篇论文。但一则更正永远比不上一次恐慌传播得远。
我感到了这份责任。全世界发现了OpenClaw。尽管有一个巨大的、可怕的免责声明——实际上比我能在幻灯片上放得下的要大得多——当你安装它时，我知道很多人不会阅读文档。所以我真的专注于那个方面：强化代码库，建立一层又一层的安全防护。我添加了沙箱（sand boxing）、白名单（allow lists）、一个带有内置权限的审查协议（vet protocol）。
我们甚至更进一步。为了确保你的Agents停留在工作区（work space）内，不跟随符号链接（symlinks），并且配置文件被原子化地（atomically）写入，对于某些文件操作，我们不得不在TypeScript中调用Python，因为TypeScript本身缺乏一些原语（primitives）。现在，大多数用户根本不在乎这些。当然，他们喜欢安全性的"表象"。但实际上，他们更新了——我破坏了他们依赖的东西，我让事情变慢了，也让更新变得更困难了。
还有另一件我必须承认的事，我变得马虎了，因为现在我的时间分散在开源工作、媒体、花费无数小时与律师通电话以设立一个美国非营利组织之间。我还得处理我的O1工作，而且OpenAI本身就是一个有趣且要求很高的世界。
我请来了帮手，我们拥有了一个由维护者（maintainers）组成的、非常了不起的社区，他们非常受人尊敬。每个人也都添加了他们自己的小功能。我感觉自己处境艰难——毕竟，这些人是免费工作的，所以我有什么资格告诉他们该做什么？而且我的注意力也分散在各处。
所以我们添加了很多功能。功能是有趣的部分，一个新功能只需要一个提示词就能实现。真正的代价在之后。我们发布的每个功能，当然都带有一个配置选项，因为我们不想破坏每个人的设置。在我们最高峰的时候，我得算算——我们最终有了大约九千五百个配置选项，如果你算上所有排列组合的话。你可以写任何你想要的测试，要覆盖所有这些并且不偶尔出问题，是不可能的。维护有用户的软件，其演进的难度是无限大的。
与此同时，其他公司——它们有风险投资（VC）资金的支持——奋力前进。那家"动漫女孩"公司做得特别好。当我们被安全方面的"脏活累活"和各种功能埋没时，人们开始插入到Twitter上几乎任何对话中。他们有一个简单的故事，一个激进的营销活动，以及一句用来迁移人们"claw"的广告语。
真正对项目造成伤害的主要是Anthropic。不是名字的问题——那部分虽然压力大，但我理解，而且他们对此非常友好。问题在于我对他们的模型优化过度了。我用Codex和GPT构建了OpenClaw，但在很长一段时间里，其运行框架（harness）在Opus上运行效果最好，并且也是为Opus优化的。所以当他们提前大约24小时通知我，他们将禁用所有人的订阅时，真的没有足够的时间来改变方向。
当然，我们支持开放权重模型（open weight models），我们在它们上面做了很多工作，但那时候它们确实还不够好。而且早期的OpenAI模型根本缺乏"个性"。也许记下这一点：你的依赖（dependency）的商业模式就是你的商业模式。现在这些都解决了。Sol相当棒，开放权重模型现在确实很好。我在"运行框架工程"（harness engineering）方面学到了很多，但在很多方面，人们已经向前看了。你们可以从我们的下载图表中看到这一点：五月份，我们的周下载量触底，约为835,000次；然后在六月份被宣布"死亡"后，我们达到了470万的峰值，这是有史以来的最高值。这两者同时都是真的。炒作就像天气。你可能看到它要来了，但你无法控制它。在我这里，它是一场风暴。
05 还觉得有趣吗？
大约在二月份的某个时候，它不再有趣了。我开始觉得这是一种责任。我醒来时，那个不想再创办另一家公司的家伙，发现自己处在一个有两份工作的境地——或者我应该说，一份工作和一份"使命"？我在挣扎。最糟糕的是，我停止使用我自己的产品了。在差不多那个时候，我不再做一个我热爱的产品，而是开始努力为所有人做点什么。它变得越来越不像是我每天都会用的东西，而更像是我看到、感觉到是"工作"的东西。
而我想象每个人到底是谁：其中一个人有一个"买菜Agents"（grocery agent），另一个人试图对我的机器人进行社会工程学攻击（social engineer my bot）。在所有人都在添加功能和做各种组织工作的同时，我成了那个修复bug、修复安全问题、提供支持、并建立一个基金会的人。
而且因为所有这些人都给谣言工厂提供了原料——哦，OpenClaw被OpenAI收购了——我不想过多地接受OpenAI的帮助。是的，他们给了我token，而且我确实用了很多。但我也被拉进了其他项目，而且有大量的人我可以直接屏蔽掉，他们想和我谈谈。
事后看来，我本可以做很多事情。我本可以寻求更多帮助，本可以把责任从肩上移开。但我深陷其中，以至于没有时间从战略上思考。幸运的是，我遇到了一群很棒的人，渐渐地，事情开始理顺了。我搞定了我的签证，最终成立了非营利组织。他们有一些很棒的公司作为捐赠者，而且我找到了一些真正相信开源的好人，并开始和我一起工作。我也需要特别感谢Nvidia，他们很早就出现了，并且直接问我需要什么。然后他们派来了人，接手了大部分的安全工作。
我想大概是在五月，在我生日前后，我有了一种感觉，事情又开始变好了，那种为我自己的"构建"的乐趣回来了。是的，媒体在某个时候，几乎每隔一周就会加